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德宝密封件:智能仓储信息化改造 解锁降本增效新技能

2022-02-07
详细说明

如今,企业之间的竞争变成了供应链与供应链之间的竞争,谁的供应链信息化水平高,谁就更有希望赢得更多市场。然而,仓库作为供应链上重要的一环,却很少得到企业的重视,以致仓库一直处于效率低、成本高、数据不准的尴尬局面,难以为企业创造更多效益。企业必须意识到仓库管理系统的技术改造已成必然要求,必须配备高效仓库以处理汹涌而来的货物来优化供应链。


上海德宝密封件有限公司(以下简称“德宝”)是一家集研发、制造、销售及售后服务为一体的碳化硅材料的专业制造商。其产品被国家科技部评定为国家重点科技产品,广泛应用于航天航空、核工业、石油、化工及科研国防军事技术等多个产业领域。

由于受到所处行业少量多样的订单生产模式限制,随着德宝自身企业规模的不断壮大,管理难度越来越高,客户对产品品质、订单交期的要求与企业内部的成本管理要求也越来越高。于此,德宝开始步上借助信息化手段,优化企业经营管理的道路。


打造智能仓储

向智能生产迈进






2014年6月,德宝携手鼎捷成功上线ERP,通过ERP管控平台,规范企业各部门管理流程,实现生产现场透明化。“ERP管控体系下企业业务流程和管理流程的建立,从中我们确实尝到了甜头。”德宝副总经理徐文学表示。
营收增加20%、费用成本节省10%、订单库存发货提升40%、解放生产产能2万多件,在这一组亮眼的营销绩效背后,德宝ERP体系对企业经营管理的支撑作用不容忽视。



智能仓储信息化改造

进一步降本增效




德宝的经营层渐渐开始认知到,在少量多样的生产特性下,企业每天的生产数据陡增并产生了巨大的信息流,这些数据信息靠传统的人工管理方式是很有难度的,不仅库存管理混乱、库存积压严重,更导致生产信息把握不准确。



原始人力及账册管理耗费大量时间,准确率无法保证;

日渐低下的效率为德宝日常管理带来极大挑战;

仓库物料和产品种类太多,人为管控难以避免出错;

仓库发货错误率居高不下,产生客户投诉与抱怨。


因此,德宝期望借助基于仓储智能化的信息化改造,提高仓储效率的同时,提升准确率及出货速度,让仓库更智能化,管理更为有效。2017年3月,德宝成功上线实施鼎捷智能仓储信息化方案,梳理及优化仓库流程,以重新规划及制定仓库收发货流程。


从多个数据维度看,比如客诉率、发货效率以及成本等,智能仓储项目的实施成效还是远远超出我们的预期的。

德宝密封件副总经理
徐文学


对德宝的经营层而言,感受到的最大变化一是仓库人员数量的减少之前随着仓库货物积压越来越多,仓库越来越大,所需人员也变多,随之而来的人员成本也不断增加。目前,德宝仓库的管理人员从原来的4人减少到2人,发货错误率仅为1%,几乎消失了。二是销售人员在接到客户订单时,可以非常快速地查到对应货品的信息,客诉率直线下降,仓库工作效率翻倍提升。




库存准确率100%


单据及时录入率100%


发货时间从原先1小时降低到10分钟


仓库货架使用率100%


这些优异的效益数字,正是对智能仓储为德宝带来的管理提升最好的注解。



成效凸显

智能仓储助力管理提升



按先进先出原则进行管理,很大程度上解决了库存积压问题,加上及时的出入库作业,账务也得到了及时处理,仓库周转准确率更高。


德宝密封件生产部经理

李青春


成品实时库存准确率达到95%,

入库效率提升至100%


成品入库严格使用PDA执行入库流程,确保生产入库数据实时记录至ERP,保持ERP系统数据与实际流程同步,成品放在3万多个库位中的哪个库位均能精准对应,大大提升成品实时库存准确率。成品入库的实时同步,也确保了销货流程的顺畅执行,杜绝了因成品入库不及时导致销货数据与实际不符情况,为德宝下一步信息化优化提供了数据保障。

重要物料启用批次和库位管控,系统根据物料