案例实践丨产学研企共话「川禾机械」数智化转型之路
2023-10-11
详细说明
近年来，数字化转型的浪潮浩浩荡荡，中国经济社会的数字化特征愈发明显，已成为当今企业管理和发展的重要趋势。
随着数字技术的不断革新和应用，企业发展开始向大数据、新技术寻求生产力突破，数字化转型成为诸多行业的必行之路。
实例展示：无人化工厂，给了川禾第二次生命
服务客群少、市场占有率低； 客户需求以“非标”产品为主，无法大批量生产和复制； 工厂产能低，缺乏人员培训，利润率也无法提升。
产品层面：淘汰老旧产品、引进国外机床好的设计理念和制造技术、引入行业专家，加持川禾产品打磨； 管理层面：围绕工业4.0展开数字化转型，以“为客户提供自动化、智能化产品”为切入点，优先把川禾自身打造成自动化、智能化工厂，让客户实实在在的看到未来。
经验总结：数字化转型难？缺少顶层规划！
鼎捷软件作为制造业数字化转型的整合者和规划者，总结了过往企业进行数字化转型的经验，亦发现很多企业进行数字化转型时没有设定明确的方向与目标。纵然上了很多系统，如：ERP/PLM/MES等，但却未能给企业带来真正的价值。
敬畏数字化，数字化不是万能的
判定一家企业数字化转型成功有两个关键点，一是要发现数据的价值，让企业获得新的利润增长点；二是要提升整体团队的数字化理念。
场景复现丨企业有大量的文档调取审阅工作，流程不清耗时耗力。
解决方案丨鼎捷雅典娜推出“ChatFile”帮助企业将文本知识转化成数字信息，通过“娜娜帮我”进行简单的语音对话，助力员工提炼出其中重要的知识。
结论与反思丨AI技术不是用来替代人，而是为了让人更好的工作。拥抱技术，坚持创新。
接受新变化，拥抱新未来
装备制造业对于民族工业来说是基石，是工业之母，也是制造强国非常有利的环节。鼎捷软件将恪守“创造客户数字价值”的使命，整合优势资源、发挥行业专业优势，力求以更全面更优质的方案与服务，为更多制造企业注入“新动能”，打造更多行业标杆典范！