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一体化管理缔造智造标杆 雄塑集团赢战互联网+工业4.0时代

2017-03-30

      广东雄塑科技集团股份有限公司(以下简称雄塑集团)携手鼎捷软件举办的“雄塑集团ERP项目启动大会”在雄塑集团隆重举行。雄塑集团董事长黄淦雄,常务副总经理彭晓伟,财务经理简和雪,项目经理赵刚及各部门主要负责人出席了启动仪式,鼎捷软件广佛事业部总经理刘培宾、广佛事业部副总经理陈小美、项目经理芦辰率领鼎捷顾问团队参与其中。


雄塑集团启动会现场

   携手鼎捷 雄塑集团布局一体化管控平台

  雄塑集团位于商贸之都——佛山南海,集团下设“广西雄塑科技发展有限公司、广东雄塑科技实业(江西)有限公司、河南雄塑实业有限公司”三家全资子公司,拥有广东南海、广西南宁、河南新乡、江西宜春四大生产基地,销售网点遍布全国。

  公司产品主要包括建筑用给排水管材管件、市政给排水(排污)管材管件、地下通信用塑料管材管件、采暖管、电工套管、高压电力电缆护套管等系列共6000多个品种,广泛应用于保障性住房建设、农村饮水安全工程、污水处理工程、智能电网、通信网络等国家产业政策大力扶持的相关领域,是国家“实现产业转型升级,走新型工业化道路”的积极响应者和忠实履行者。

  自创立以来,雄塑集团一贯注重产品研发,属“高新技术企业”,拥有一批具有硕士、博士学历的高水平技术及管理人才,组建了“企业技术中心”和“工程技术研发中心”。立足国内,走向世界。公司将不断完善创新体系,提升技术水平,打造核心竞争力,致力于将公司建设成为中国新型塑料建材行业的现代化标杆企业。

  与众不同的是,本次雄塑集团实施的鼎捷TOP GP ERP,是一个以全局发展为核心的一体化ERP项目,涵盖企业管理的各个方面。鼎捷TOP GP ERP可通过价值实施帮助雄塑集团进行从制造到销售全流程的持续管理优化,从而更好的满足雄塑集团在外部环境竞争加剧、内部瓶颈凸显现状下的管理需求。因而,面对“工业4.0”与“中国制造2025”提出的“智造转型”挑战,雄塑集团决定携手鼎捷软件,启动新一轮的IT管理革新。


  互联网时代 打造强强联合的信息化“终生伴侣”

  启动会上,鼎捷软件广佛事业部总经理刘培宾致辞表示:“首先非常感谢雄塑集团选择了鼎捷软件,希望透过TOP GP ERP的上线应用,雄塑集团能够在成本、利润、效率等各个方面得到提升,优化经营管理。”他指出:“置身于互联网时代,企业竞争力实质上讲究的是快速应对。当企业内部管控不够精细时,往往难以避免突如其来的困扰。如何解决管理上的各种瓶颈?目前看来,ERP依然是最适合的管理工具。依托ERP系统在企业内部的全流程运作,企业可实现信息共享,打通上下游的合作,提高在上下游中的一体化竞争力。因此,无论是雄塑集团还是鼎捷软件,双方的强强联合将全力开启终生的信息化战略合作。”

  同时,他还指出了IT革新的意义:“时代不断往前发展,如今已经来到了‘向管理要红利’的时代,企业经营常常需要自我检讨与持续完善,信息化恰好是满足这一需求的得力工具。之所以要发展信息化,是因为雄塑集团自成立经营至今将近20年间,虽然发展迅速,但在面临更多机遇与挑战的今天,仍需要进一步强化企业内部管控与市场反应机制,以具备更强大的竞争力迎接未来的挑战。”

  他还表示:“基于鼎捷TOP GP ERP的信息化战略合作,雄塑集团与鼎捷软件建立起了一辈子的合作伙伴关系,鼎捷软件将凭借三十余年的信息化成功实施经验,为雄塑集团打造一个一体化的ERP平台,助其早日迈向‘智造转型’,并持续提供长期的服务。”


启动会现场

  迈向智造 通过TOP GP ERP深化应用树立行业新标杆

  在传统行业纷纷向智造迈进的当下,雄塑集团果断引进鼎捷TOP GP ERP,彰显了信息化在制造业向智造转型中的重要性。为此,雄塑集团董事长黄淦雄在会上表示:“希望全体员工认识到TOP GP ERP项目的重要性,全身心投入项目建设,实现工作质量与工作效率的双向提升。”此外,黄董还对本次ERP项目寄予高度期望:1、成本与销售实现对接,计算出每一个订单成本和利润;2、提高生产效率,精简环节,做到管理标准化;3、降低原材料库存,实现库存管理的优化;4、做到计划与生产的统一管理,平衡绩效;5、加强销售、采购等方面的数据管理,做到对市场反应及时;6、提高信息的交互能力,加快各项工作的紧密程度,做到高效节约,往现代化办公靠拢;7、借助一体化ERP平台,实现对经销商和供应商的管理,合理调配仓库,提高仓库周转率。

  雄塑集团常务副总经理彭晓伟则表示:“ERP不只是简单的信息处理工具,它的本质是企业管理的变革。尤其是对于雄塑集团这样的传统制造业,管理变革无疑会比较复杂,我们应该要有充分的思想准备。如今雄塑集团携手鼎捷软件如此庞大而专业的IT顾问团队,就应该珍惜机会、一鼓作气,通过TOP GP ERP的上线实施,有效提升公司管理水平。”

  他还表示,“ERP项目是一个成本大、风险高的企业级项目,双方应该具备企业发展全局观念,立足当下,展望未来,充分考虑雄塑集团的长远发展需求;项目实施过程中还应加强双方沟通,做到及时反馈跟汇报,顺利促成TOP GP ERP在雄塑集团成功上线的同时,实现合作共赢的终极目标。”


雄塑集团启动会现场大合照

  鼎捷软件和雄塑集团因信息化相遇相知,因“TOP GP ERP一体化项目”相亲相爱。相信双方的携手奋进,不仅将成就中国“制造”迈向“智造”强强联合的行业佳话,更将树立由双方共同谱写的管道行业“智造标杆”!