走进智能制造示范企业-立强机械，探寻智能化转型之路
5月10日，象山县晓塘乡政府黄国敏书记、孔侠乡长等领导及50家优秀企业代表一行走进智能制造示范企业立强机械，立强机械徐贤国总经理以及鼎捷软件魏李总监随行陪同。
立强机械
宁波立强机械有限公司是一家专注于汽车发动机组件及车身零配件产品设计、开发、制造与经营为一体的高技术型企业。是华晨汽车、奇瑞汽车、吉利汽车、广汽、长城汽车等国内外多家著名车企的长期紧密合作伙伴。
立强机械总经理徐贤国对乡政府领导及企业代表们的到来表示了热烈的欢迎，并为活动作开场致辞。
当下制造业面临智能制造转型的关键节点，中小型企业一是要敢于坚持，勇往直前；二是要做好人才流动储备；三是借助新技术，发展信息化转型。
在此背景下，立强积极寻求突破和变革，携手鼎捷软件开启智能制造项目， 以客户为中心，围绕产品、物料、生产工单、仓储物流等生产对象，透过信息化的手段，持续提升立强的服务竞争能力。
鼎捷软件资深顾问马凌波为参访嘉宾现场分享了立强的信息化历程，并详细介绍了立强智能制造项目的蓝图规划。
立强战略规划目标：
以客户为中心全面提升以下四大管理能力
1 新项目开发高效协同能力
2 客户滚动计划协同能力
3 设备综效掌控能力（OEE）
4 全流程的质量追溯能力
1
设计生产一体化方案
打通研发信息孤岛，实现设计生产一体化。
A、实现企业内外部的组织、数据和流程协同。
B、缩短产品研发周期，提高产品质量，降低企业成本。
2
ERP&智物流一体化
供应链、生产、仓库质量流程控制记录。
A、以工单计划为指导的定额式生产。
B、核心物料批次管理，上机核料，PDA账务实时处理。
C、现场实时报工，生产过程全程实时、精准记录。
3
车间生产透明化管控
建立协同的计划体系，实现准时的生产及零件交互，提高企业对配套需求的响应能力，减少生产波动性，避免库存积压，减少人力浪费。
A、车间生产过程工艺报工；
B、生产进度透明化；
C、生产过程质量全程追溯；
随后，黄国敏书记、孔侠乡长以及企业代表一行参观了立强的生产现场，近距离感受了立强在信息化上的应用实践，以及在推进智能制造转型中的策略。
立强自身已经形成智能制造转型的一系列成果，为行业内其他制造企业开展智能车间建设、推动企业智造转型升级奠定了良好的基础。
通过本次参观交流活动，也让企业家代表切实感受到智能制造的魅力，对自身企业的智能制造转型升级有了更清晰的蓝图规划。
鼎捷作为智能制造方案的整合者和规划者，致力于为企业用户智能制造一体化解决方案与服务提供。走进鼎捷智能制造项目标杆客户，也是希望藉由智能+方案的具象化呈现，能让企业对智能制造的想象得以具体实践。未来，鼎捷将为立强持续注入新的动力，帮助立强加快智能制造转型步伐！