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招人不如买算力?全球企业IT预算上演冰与火之歌

2025-12-24

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在摩根士丹利最新发布的《中国CIO 2025年下半年调查报告》中显示,中国CIO正将IT预算重心押注于AI及与之紧密相关的数据基建。如图所示:AI、数字化转型、数据中心扩建、BI数据分析,作为IT支出的第一梯队,占据了2025年下半年预算支出的60%。相比之下传统软硬件采购的预算则大幅紧缩。


这一趋势与海外科技巨头亚马逊的战略不谋而合。其最新财报显示,公司正通过优化人力结构、并将所释放的资源投入未来——最近一季资本支出达314亿美元,绝大部分用于AI与云计算领域。
为何AI能持续吸引全球CIO的重视,
甚至用优化的人力成本来提升算力投入?
鼎捷数智AI转型咨询专家钱通在近日的直播中一语道破:“投资AI可为企业植入大量‘数字员工以创新·生产力届时,诸多工作将由各类数字分身、数字专家与指挥官来协作完成。IT部门不再是企业成本中心,而应成为企业数字人才的战略培育者与业务赋能者。


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IT部门的春天,只需把预算转个向?


在摩根士丹利的报告中,企业IT预算呈现出一个清晰的“V型反弹”趋势:经历关税冲击与通缩压力后,一度收紧的IT预算,在2025H2迎来首次全面回升,2026年增速预期更跃升至12.6%。增长背后,是预算投向的根本性转变——企业不再沿袭传统软硬件采购路径,而是集中投向AI转型。37%的CIO 将 “广义员工生产力提升” 列为AI应用的首要目标,26% 则聚焦于 “专业岗位效率优化”。

那么,AI究竟是如何实现这两个目标的呢?其核心在于将重复且繁琐的人力劳动自动化,同时将员工精力释放至更具创造性和战略决策的领域


举个例子:

AI提升广义员工生产力



企业痛点

  • 高层管理者:陷入“找数据、催流程”的日常琐碎,耗费了大量精力,以致难以聚焦于战略决策与高效协调;

  • 一线业务员:新员工学习软件周期长,面对重复性工作时操作慢、易出错,导致旨在提升效率的软件反而拖累了整体效能。

招人不如买算力,IT部门转型正当时


当下,全球企业的战略趋势渐明:与其依赖传统人力扩张,不如将资源投向AI算力。这一点在摩根士丹利的报告和众多领军企业的实践中都已得到印记:企业的IT预算正从“维持运营”转向“驱动增长”,这不仅是资源的重新配置,更是IT部门角色的历史性重塑。

“招人不如买算力”正成为越来越多企业的共识。IT部门今日的核心任务已经从运维支持专项通过AI与算力,为企业培育出可规模化、可持续的“数字员工”队伍。鼎捷深知这一转型的挑战与机遇,始终与企业并肩前行——基于真实业务场景为企业定制AI智能体、在传统IT系统基础上植入各项智能化解决方案,帮助企业将IT预算转化为财务、研发、生产等部门可直接感知的效率提升与价值创造,让IT部门从成本中心,真正进化为企业增长的驱动中心